人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。在组织的人力资源管理实践中，常将非战略性的部分职能用于外包，以降低人力成本，实现效率最大化的目的，随着20世纪90年代以来信息技术的发展，人力资源管理领域外包策略的运用日益频繁。

人力资源外包的作用：

人力资源外包的作用有微观企业层面的和宏观社会层面的:

1、人力资源外包致使专业机构规模化社会运作，降低单个企业成本

2、人力资源外包可使企业减轻基础性工作，更关注促进企业竞争力的核心工

3、人力资源外包促使社会分工进一步细化，有利于社会整体运作效率

4、大大节省了公司的运营成本，优化办事流程!

我们的优势：

　　1、帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力。

　　2、提供接触新管理技术的机会，提高工作的速度和效率。

　　3、规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。

　　4、降低成本、舒缓资金压力，克服企业的经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用〈包含遣散费、退休金等〉及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。

　　5、避免大量投资于人才所带来的不确定风险。

　　6、简化流程，节省时间，提高员工满意度。